"枝干"一词应来自天干地支,"干部"一词也应如此。例如:“自己的丑陋”,天干部分是给你自己的,它只代表天干本身,不包括其他部分,而地上的枝干部分包括&ldquo归辛集&rdquo三天。 以下是为大家整理的关于对支部班子的意见和建议的文章6篇 ,欢迎品鉴!
第一篇: 对支部班子的意见和建议
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体
力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽
心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
有的同志对分管工作非常重视、抓得也很紧,但对中心工作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局面、解决重大复杂问题的能力不够强,工作的前瞻性、预见性不足,事前解决问题做得不够,更多地是事后“消防”、“灭火”
1.领导班子一定要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。
2.党支部要加强学校党的建设,充分发扬党内民主,加强监督,建设学习型党组织和学习型学校,大力提倡好的学风,发挥党员先锋模范作用。
3.要切实联系群众,急群众之所急,想群众之所想,多为群众办实事、办好事,解决群众普遍关心的问题,如盖车棚、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动,增强集体凝聚力,培养教职工对学校的感情。集思广义,团结群众,开创学校工作的新局面。
4.建立领导班子信箱,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握学校发展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。
5.充分发挥教代会职能。
6.领导班子团结合作,顾全大局,关心教职工学习生活。多听取群众意见。
7.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见,与教职工座谈,倾听教职工的心声。
8.领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界。
第二篇: 对支部班子的意见和建议
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中建立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通调和较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东南大学会讨论决定,严格履行了重大问题大众讨论制度。充分体现大众气力,班子的团结统1。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此剧烈的状态下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、职责心强,常常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境情势、大胆探索信誉社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻觅新的利润增长点,制定公道的年度计划目标,增进了信誉社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉洁建设职责制,有效的避免了腐败行动的产生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状态,多帮忙基层解决实际困难,了解聘工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反应的实际问题,不应推来推去,利用心调和解决。推荐多1些人性化管理,增加领导与1线职工的交换。
(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人材、专业人材的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、推荐领导提拔干部要坚持“4化”标准,事前应将提拔的干部个人状态向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,锲而不舍不够。
(6)、推荐领导对下属应延续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间延续1种简单和谐的气氛。领导的威望是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所建立起来的。
(2)、对领导班子成员的意见及推荐
1、整体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“3个代表”重要思想,要具体落实到实处,多保护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解聘工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括1些中层干部,工作方法简单,缺少领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改良,要以理服人,不能果断,有些工作要遵照相干的法律、法规手续办事。
(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的风格,要做到为职工大众热情服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热忱,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。
(3)、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战役在信合第1线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟1个发展1个,以免盲目发展而下降党员的标准。要严格党的纪律,对背规背纪人员决不迁就。
(2)、对各总支、支部1些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣扬力度不够。
(3)、对入党用心份子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应情势多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来说课,理解教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(4)、对经营发展状态的意见和推荐
(1)、应加强各部门之间的调和沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信誉社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,个性是中层干部的现场管理10分重要,要培训他们,让他们学会管理。(4)
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘请名额,经考核合格成熟1个就聘请1个,这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。
(4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要公道化,多思考1下基层社的实际状态。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每个月上墙公然,个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强大众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导出错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰劳职工,为职工解决1些实际困难,让职工在信誉社工作。
第三篇: 对支部班子的意见和建议
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。
第四篇: 对支部班子的意见和建议
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
第五篇: 对支部班子的意见和建议
1.支部的活动较少,内容比较单一,相对大家的交流比较少,希望活动能够丰富一点,知让大家有更多互相了解的机会。2.支部纪律性不够强,规道章制度不够明确。1.多开展一些有意义的活动,如:探望镇内的孤寡老人,关心他们的生版活所需,开展各种便民利民服务等,提高党员的凝聚力和为人民服务的水平。2.多创造一些机会,使新老党员有更多的交流和学习机会,从而更好更快地融入权到党组织的大家庭中。
对支部班子个人的意见建议
现在党支部存在着工作思路不清、工作重点不突出、工作措施不具体、工作标准比较低的问题。要改变这种状况,党支部必须做到工作到位,不断提高党支部建设的工作水平。
(1)建好班子。要纠正轻视理论学习的倾向,用***理论和"三个代表"重要思想武装党支部成员的头脑,使他们增强坚持党的基本路线的自觉性和坚定性,进一步解放思想,树立敢想、敢闯、敢试、敢干的进取精神。坚持***集中制原则,坚持走群众路线,密切联系群众,顾大局、识大体,讲原则、讲团结,不断增强凝聚力和战斗力。抓党支部建设要克服标准低、得过且过的思想,坚持用先进标准衡量自己。要不断查找自身存在的问题,先进的要勇于找差距,达标的要善于找不足,薄弱的要主动查找原因、总结教训。各单位党组织也要对工作打不开局面,生产经营搞不上去的党支部班子,定人定时间帮助整顿,经过整顿仍没有起色的,要果断进进行调整。
(2)管好党员。要了解党员的思想状况,有针对性地对党员提出要求;要加强对党员进行理想信念、政治理论、形势任务、职业道德等方面的教育,不断提高党员的思想和业务素质;要严格对党员进行监督,使党员自觉接受党的纪律的约束;要妥善处置不合格党员,保持党员队伍的先进性。在一个支部党员分散在若干个工点的情况下,要特别发挥好党小组的作用,强化党小组的功能,做好对党员的监督管理,使党员保持先进性和发挥先锋模范作用。
(3)积极开展各项活动。要不断探索在新形势下党建活动新形式、新方法,充实活动内容,积极开展符合时代精神的活动。要把保证生产经营任务全面完成,推进企业可持续发展作为党建活动的平台。要紧紧围绕集团公司及各单位生产经营和党员队伍建设的实际,多搞些有特色的活动,不拘泥于一种形式。积极开动脑筋,联系实际,各展所长,把共性的东西个性化,把原则的东西具体化,使党支部活动丰富多彩,工作始终充满生机和活力,把党员与员工凝聚和吸引到党支部周围。
3、制度到位,提高党支部建设的实效性。加强党支部建设,既要解决规章制度不完善、不完整的问题,也要解决有了规章制度但贯彻落实不够、执行不坚决的问题。随着企业改革的深化和劳动组织结构的调整,原来制定的党组织建设规章制度有的已经不适应形势发展的要求,需要改进或补充完善。这就要求党支部从实际出发,不断改进和完善党建工作和思想政治工作的各项制度,使党支部建设逐步实现制度化、规范化。
党支部书记是党支部建设的第一责任责人,是贯彻落实制度的关键人。首先,要增强党支部书记落实制度的责任意识,调动他们克服困难、做好工作的积极性、主动性和创造性。其次,要提高党支部书记的素质,增强落实制度的自觉意识。各单位党委除了抓好党支部书记培训和"传、帮、带"以外,还要e79fa5e98193e58685e5aeb931333337373564做到每半年或每季度听取党支部书记工作汇报,汇报后进行讲评。这样既能起到自查自评的作用,还能给党支部书记形成一种抓好学习和工作的压力及动力。还要注意总结推广好的经验,表彰宣传先进典型,引导和激励党支部书记认真做好本职工作。
三、党支部建设的主要任务
党支部要严格按照党章规定的八项基本任务要求,切实履行职责,抓好自身建设。要联系党员的思想和工作实际,加强马克思列宁主义、毛泽东思想、***理论和"三个代表"重要思想的学习教育,加强党章的学习教育,提高党员执行党的基本路线方针政策的自觉性与坚定性。要把深化企业改革、促进安全生产、提高经济效益作为党支部工作的出发点和落脚点,把加强成本、质量、安全和现场的管理,完成生产经营任务,作为检验党支部工作成效的主要标准。
第六篇: 对支部班子的意见和建议
一是进一步端正执法思想,转变执法观念。
要牢固树立立警为公、执法为民的理念,坚持理性、平和、文明、规范执法,把实现好、维护好、发展好广大群众的根本利益作为执法执勤工作的出发点和落脚点,把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量执法执勤工作的标准,坚决纠正伤害群众感情、侵犯群众权益的行为,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,把派出所建设成为公安机关传递政府温暖、和谐警民关系的纽带和桥梁。
二是进一步规范执法行为,促进公正廉洁。
派出所民警要进一步增强法治观念,模范遵守法律,严格执行法律,做到有法必依,执法必严,违法必究。要通过各种形式,组织民警认真学习法律法规,熟练掌握法律,正确运用法律。
要严格执法工作程序,使民警从接受报案、审查立案、调查取证、采取强制措施、做出处理的各个环节,严格按照法律程序行事。
三是进一步加强内部管理,树立良好形象。
要坚持严格教育、严格训练、严格管理、严格纪律,做到人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道。要抓好养成教育,做到纪律严明,作风严谨,着装整齐,精神饱满,昂扬向上。
要抓好内务管理,做到办公场所干净整洁,办公秩序井然有序,物品摆放规矩整齐。要抓好服务,对待办事群众热情接待,态度和蔼,语言文明,耐心细致。
四是进一步深化调查走访,和谐警民关系。要继续深化城乡社区警务战略,搭建社会管理服务新平台,把警务室打造成“维护一方平安,服务一方群众,促进一方发展”的战斗堡垒。
社区民警要切实履行好“五项职责”,以调查走访为基本勤务方式,真正铺下身子,深入基层,天天融汇在群众之中,时时出现在群众面前,近距离地防范犯罪,零距离地服务群众,第一时间化解各种矛盾纠纷。要在全体社区民警中开展向“爱民之星”学习活动,力争推出更多的爱民、亲民、为民典型。
五是进一步提高打防能力,维护一方平安。要坚持打防结合,预防为主,努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标。
派出所要充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,通过基础工作、防范工作、群众工作和治安管理,及时发现、打击违法犯罪活动。要继续深化派出所勤务制度改革,把巡逻、巡查、巡访作为基本勤务方式,深入实施主动警务、移动警务、联动警务,不断健全完善“四巡”防控体系,努力提高见警率,降低发案率,切实增强群众安全感。
六是进一步加强教育培训,提高队伍素质。要把加强对派出所民警和协勤人员的教育培训作为重要任务来抓,组织民警从最基本的、应知应会的东西学起,从最基本的技能练起,形成自觉学法律、学业务、学科技、学技能的氛围。
要激发广大民警的学习热情,调动民警的学习主动性和积极性,使民警养成良好的自学习惯,变要我学为我要学。要按照贴近实际、服务实战的原则,采取灵活多样、实效突出的培训方式,切实提高派出所民警和协勤人员的综合素质。