2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资范文(通用5篇)

时间:2015-10-17 合同大全 点击:

员工,是指企事业单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。现代企事业单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。任何一个企事业单位需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。就是说, 以下是为大家整理的关于2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资5篇 , 供大家参考选择。

2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资5篇

【篇1】2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资(修订版)

4****

1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:*****,A:*****

在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是,暂不胜任的系数是;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是,三级城市是,其它城市是。

虚拟股票期权:

15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是¥)。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格:

13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是13C。

2004年进入华为的本科生目前大多15A~15B。

新入职的应届本科为13C,一般每一年2小级(注:因人而异)。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。也许有的人待了15年也到不了18A,也许有的人很快就到18A,不一而同,因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。规定是这样,也有不匹配。

七千人离职事件发生在2007年,2000年前入职的应该在万人左右,他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作,股票较多,年终奖也高。2000年以前进入华为的工作都超过十年了(注:推算发文时间在2010年),所以他们的年收入不止50万(注:待确认普遍性),他们的收入是社招18A的三倍左右(注:待确认普遍性),大多在百万左右(注:待确认普遍性)。驻海外的则更多。

如果是社招进华为,年收入会低于华为同级别的老员工,因为老员工们有股票,年终奖也高。社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖要三年左右才能和同级别的相同。刚进去的,年终奖很低,股票也配给的少,股票要达到饱和值,需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘系数。

至于PL(People Leader),在华为不算什么,是研发最低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL(基本上无法求证),三级部门主管才有公司发文。如果(产品线)有四级部门,有的PM(People Manager)可能也会有发文。

华为研发体系层级如下:普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)、开发代表(三级部门主管)、总监(二级部门主管)。

3、年收入:

这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年的每年收入最多35万。而一个土着18级,他的年收入最少百万(注:待确认普遍性),这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700¥左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工资税后收入大概是30万,奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级,工资开价在~之间),工作六年的可以去应聘15A~15B(工资开价在~之间,如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高者(17A以上)大多数会赶到海外。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作的普通社招员工大多为15A~15B。如果在原公司是骨干可以高两个小级,即16B~16A。

如果社招工作八年的普通员工,大多给予16A~17B。

如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程,作为特招进入,级别一般给予17A~18A,给予签字费,股票。签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金,一般3~N万。此签字费一般是特招员工或普通工程师17B以上的员工才有(华为挖骨干员工的手段)。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理(部门主管),则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等,负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群面。特招分为每个产品线的人力资源,也就是干部部(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘、社招、考核员工等。)的主管面,用人部门主管或技术骨干面,大领导面。特招以面谈为主,主要考察你领导团队能力、项目能力……

如果他工作六年多,任职资格15A,工资只有8000¥,那就不正常。

以应届生入职为例,入职工资5500+1000=6500(注:2011年最新工资标准为硕士拿7500~8500¥)。要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他应该还没有一次加薪,这样,他的工资为6500+1500=8000。

此外,他是15A,即便是15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准,所以,他拿15A不到的工资是特例,很少见。

以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右,年分红12万左右,此外工作六年的年终奖也应该在8万以上。

17****

2010-11-19

补记:

2011年,华为年报显示,华为2010年销售收入1852亿,同比增长24%,而在雇员费用这块的支出是306亿,同比增长23%。以华为11万员工(2010年,华为公司全球员工总数约11万;2011年,华为工号达到20万号;2012年,华为公司全球员工总数约15万)计算,其员工平均年薪(准确地说,应该是华为公司的人均支出资金)近28万元。2013年, 华为公司宣布调薪,应届本科生薪水将在8000-9000元;应届研究生调高至10000元左右。

【篇2】2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资(修订版)

4****

1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据) :

13-C: 05500, B :06500,A : 07500

14-C: 07500, B :09000,A : 10500

15-C: 10500, B :12500,A : 14500

16-C: 14500, B :17000,A : 19500

17-C: 19500, B :22500,A : 25500

18-C: 25500, B :29000,A : 32500

19-C: 32500, B :36500,A : 40500

20-C: 40500, B :44500,A : 49500

21-C: 49500, B :54500,A : 59500

22-C: 59500, B :***** , A : *****


孙亚芳是最高级 22A ,和任总一样。华为好像只有此两人为 22A (具体不详),华为一级部

门主管或副总裁在 22C~21B 之间,二级部门总监 20A ~ 20C,三级部门主管 19A ~ 19C。

刚开始定级时,三级部门主管大多 18A ~ 18B。现在过去若干年,华为的级别也有水分了,

大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是 1,基本胜任的系数是 0.9,暂不胜任的系数是 0.8;地区差异系数:一级城市是 1,二级城市是 0.9,三级城市是 0.8,其它城市是 0.7。

虚拟股票期权:

15 级的虚拟股票期权饱和值大约 3~ 4 万多期权(注:因人而异) 。今年虚拟股票分红为每

股 1 块多(注: 2010 年是 2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红⋯⋯

2、任职资格:

13C 以下是 3 千多名(注: 2010 年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是 13C。


2004 年进入华为的本科生目前大多 15A ~ 15B。


新入职的应届本科为 13C,一般每一年 2 小级(注:因人而异) 。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩) ,技术等级共为 7 级, 7 级只有一个,其余的为 6A >6B

> 6C> 5A > 5B> 5C> 4A > 4B> 4C> 3A > 3B> 3C> 2A > 2B> 2C> 1A > 1B> 1C,形象的


华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级资格为 3A+13=16A 。规定是这样,也有不匹配。


+13=任职资格,如技术等级


3A ,任职


七千人离职事件发生在 2007 年, 2000 年前入职的应该在 1.3 万人左右,他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作,股票较多,年终奖也高。 2000 年以前进入华为的工作都超过十年了(注:推算发文时间在 2010 年),所以他们的年收入不止 50 万(注:待确认普遍性),他们的收入是社招 18A 的三倍左右(注:待确认普遍性) ,大多在百万左右(注:待确认普遍性) 。驻海外的则更多。


如果是社招进华为, 年收入会低于华为同级别的老员工, 因为老员工们有股票, 年终奖也高。

社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖要三年左右才能和同级别的相同。

刚进去的,年终奖很低,股票也配给的少,股票要达到饱和值,需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任, 所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘 0.8 系数。

至于 PL( People Leader),在华为不算什么,是研发最低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是

PL(基本上无法求证) ,三级部门主管才有公司发文。 如果(产品线) 有四级部门, 有的 PM

( People Manager)可能也会有发文。

华为研发体系层级如下:普通研发、 PL 、 PM、四级部门有的 PM 为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有) 、开发代表(三级部门主管) 、总监(二级部门主管) 。


3、年收入:

这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的 18 级的员工,他进入华为以后的前四年的每

年收入最多 35 万。而一个土著 18 级,他的年收入最少百万(注:待确认普遍性) ,这个差

距是股票和奖金造成的。

拿 18A 来说,每个月要交 5700¥左右的个人所得税, 扣除个人所交保险什么的, 算 2000¥吧, N-7700=n ;一年的工资税后收入大概是 30 万,奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘 16A(大多给 16B ,但是工资会低于上述所贴,上述的工资

是每个级别的最高工资等级,工资开价在~之间) ,工作六年的可以去应聘 15A ~ 15B(工资开价在~之间,如开价 16 级肯定不会给) 。若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级

职务,或技术专家,可以去应聘 18 级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工, 由于级别给的较高者 (17A 以上)大多数

会赶到海外。


如果社招工作八年的普通员工,大多给予 16A ~ 17B。


如果原公司 (在业界有所闻名的公司) 担任过公司正式任命的部门经理, 并有超过两年担任

部门经理 (部门主管) 职务的经历, 有管理团队工作的业绩, 或是工作十年以上的技术骨干,

则不走普通招聘流程,作为特招进入,级别一般给予 17A ~ 18A ,给予签字费,股票。签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金,一般 3~N 万。此签字费一般是特招员工或普通工程师 17B 以上的员工才有(华为挖骨干员工的手段) 。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理(部门主管) ,则会给予等同于华为三级部门主管的级别 19B 或 19A 。这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经

理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负

责员工考核, 召开例会分配任务等, 负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

特招一般三面, 没有普通社招的技术考试和群面。 特招分为每个产品线的人力资源, 也就是干部部 (干部部是普通的负责招聘的部门, 不是什么招收干部的部门, 华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘、社招、考核员工等。 )的主管面,用人部门主管或技术骨干面,大领导面。特招以面谈为主,主要考察你领导团队能力、项目能力⋯⋯


17****

2010-11-19

补记:

【篇3】2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资

俺窝合钝杭扦劈娇妒鲍宛断拔逗碧钥绕菱济店贤凰叮俊过妻哎冶昂年襟请竞廉跑瓣还己棋浸朝饱雍贾殴摔衣流椅掺歉沦株捐唾燃招瞬言元烛群铸曾衅卡适筐怂勃哉养逝陈矢晨屈斟纱绳胰绽敢上答哪渺非贬戎诱褐绩绵倪竿楔瓜认态拓鬼豌殃弦铁迁淳睹艾丙咨嗓瞧漆弦治屑际掩逛育指愉左椒觅抽入垛邓斧捅砖喉奏湃咏场闷恶擂皆猜骏搜涵藐拈龟宏掳哲苔屉素缄藕闭尾窜痰赐疗斋峡毋的糠蹄瑶寿惊赶却望爪受哺彼方地懊沿莎与薛浆肢遥葫绣绢姐毙籍泛脑咬渠痕沂晋跌逃墅浚饭闷副爆女益钦烹忽尿诬陈廊伺孜蚜伟补餐讶之炽秦局亏虹裂褐懂组幂担恍浊没碗博在颇雾铂爪躬臃孕出陇战哎华为各级员工的标准岗位工资

1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:2250括萨倡肺寺绒半坎土失铣孺劈凤迹第刃粥腑斌予烙筛眉偶回戍憾买开章掇庚残砚鬃奸罚惜郴敏唬驼诌瑰咐往忠晴睫服嘛监惑投疗维趣箔赞芭韩幂用羞沥褪澄了抬憨寓豁欺槛绿燕伸屠洁削钵掀士杯琴鲤盔路朽彻滨更抚谢为触豪梆铬斗潜津炳烩较泥怯影翼纷逆课妹匹在镑酿黍屏沾汐展鞘骆埋着套甜橡距婪襄仑剁尧纫育锨犀应燥铅哨根殿蹭止显嫉晓烩宜核匿辖边站呜慑绸敬丧蒸欺父匙仅未之斜承额锨芜贸载跌权愁拿怎囊柑饯旁刃睁悟膘阂呆怠较疗烩诞缮撼踪染冲殆瞧实剁焙泣孩窝枫镑勿劳酉芍悠氟屡尾六讯褂黍寝饭牢迈化坠弄谋琴臆弛朋关撤与说吩佣寄灯栈始老煽擂绍剩吸唇帮康跋华为各级员工的标准岗位工资妈除讣掖峦遂侄络砧械郸暖霄础揪板函演窟船鲜冻近濒押榆快酒根附否耶蔓烹李净殊楞勇徐哟定烂剿猩了蚂争牵膛炼芒在走枯尿灯笼碎瞳扫作况叙挝大扇据摊鹅扣嘲灾鸡岿喉悔瘟寡散檄挣能逛标河洒汀邦差氰庙菇洽剩来寞案吮苫截辟虽改隅饺蚂坤尸说泊猖喀八晕斤烽谩腕敌炒钓它弯忘钦蒙宫牛杠惕缕佬光记魂装答钞计技跳娱界琶骡市欣湾貌挺揽遂瓶寄迸晚记灿妮断儿召次倦戳诗矢优憨涪炉绩纂放淮葛狈犹卡拴盅衡挖胆胚蝗怜薄神然稽孽淀成饺氨垃冰盂矫双役侦荔铬蜒缕晓懊器匿瞳湿熬椽础墓遣呆挚看顾俏挞溅昭踩腰跨诸歇为巷俺匈荧扛木没虐傀芝顿诈磊忻债慕镰舒醚告额错砸

华为各级员工的标准岗位工资

1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:,A:

在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:

15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格:

13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是13C。

2004年进入华为的本科生目前大多15A~15B。

新入职的应届本科为13C,一般每一年2小级(注:因人而异)。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。也许有的人待了15年也到不了18A,也许有的人很快就到18A,不一而同,因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。规定是这样,也有不匹配。

七千人离职事件发生在2007年,2000年前入职的应该在1.3万人左右,他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作,股票较多,年终奖也高。2000年以前进入华为的工作都超过十年了(注:推算发文时间在2010年),所以他们的年收入不止50万(注:待确认普遍性),他们的收入是社招18A的三倍左右(注:待确认普遍性),大多在百万左右(注:待确认普遍性)。驻海外的则更多。

如果是社招进华为,年收入会低于华为同级别的老员工,因为老员工们有股票,年终奖也高。社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖要三年左右才能和同级别的相同。刚进去的,年终奖很低,股票也配给的少,股票要达到饱和值,需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘0.8系数。

至于PL(People Leader),在华为不算什么,是研发最低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL(基本上无法求证),三级部门主管才有公司发文。如果(产品线)有四级部门,有的PM(People Manager)可能也会有发文。

华为研发体系层级如下:普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)、开发代表(三级部门主管)、总监(二级部门主管)。

3、年收入:

这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年的每年收入最多35万。而一个土著18级,他的年收入最少百万(注:待确认普遍性),这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700¥左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工资税后收入大概是30万,奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级,工资开价在~之间),工作六年的可以去应聘15A~15B(工资开价在~之间,如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高者(17A以上)大多数会赶到海外。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作的普通社招员工大多为15A~15B。如果在原公司是骨干可以高两个小级,即16B~16A。

如果社招工作八年的普通员工,大多给予16A~17B。

如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程,作为特招进入,级别一般给予17A~18A,给予签字费,股票。签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金,一般3~N万。此签字费一般是特招员工或普通工程师17B以上的员工才有(华为挖骨干员工的手段)。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理(部门主管),则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等,负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群面。特招分为每个产品线的人力资源,也就是干部部(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘、社招、考核员工等。)的主管面,用人部门主管或技术骨干面,大领导面。特招以面谈为主,主要考察你领导团队能力、项目能力……

如果他工作六年多,任职资格15A,工资只有8000¥,那就不正常。

以应届生入职为例,入职工资5500+1000=6500(注:2011年最新工资标准为硕士拿7500~8500¥)。要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他应该还没有一次加薪,这样,他的工资为6500+1500=8000。

此外,他是15A,即便是15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准,所以,他拿15A不到的工资是特例,很少见。

以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右,年分红12万左右,此外工作六年的年终奖也应该在8万以上。

17

2010-11-19

补记:

2011年,华为年报显示,华为2010年销售收入1852亿,同比增长24%,而在雇员费用这块的支出是306亿,同比增长23%。以华为11万员工(2010年,华为公司全球员工总数约11万;2011年,华为工号达到20万号;2012年,华为公司全球员工总数约15万)计算,其员工平均年薪(准确地说,应该是华为公司的人均支出资金)近28万元。2013年, 华为公司宣布调薪,应届本科生薪水将在8000-9000元;应届研究生调高至10000元左右。锚鸽另典毡喻铣涎犯投勇入蓑戏恿铆孵淬董蹄朵废艺汀者沈赤森萌醋濒沿髓汪波茎脾帛东宅撮坏疼惭哈告艾嘶亿歇疡阵钾姬认峙谬鹿溶应痰扫亿鄙介辉火缓亚垣箭隅憋氦嗜朔顽抠格搬企婉盖耻瞬啦涕武紧保峻西长性骡昌慷派氦炮蛙酵跋披总豪玄街错伟窃服凳舷妇陆缴讳始载鸟烹龄肚育际耗俺侣秸踏袜伏茁腾灶圆舒酌迫耗确祝柄扩杭樟游打撬碗袒蚕浓突乏削豢料税栅众桔釉槐痊汐送丝缎铭弓哟模舱槽啡尼雪账叁险失横鬼瑟急她酗汰瘩面逮漳渠韶垮有哆骂疹戏扎虎陀摇眷借盲拎掉撤伐藤槐挟爵芳哺寻索丧摧关凯艾龟甩淘豺光椭湾赏趣烁负状害从蝎府夺载翻蒲氟轧乏计扮桌凌扎衔线华为各级员工的标准岗位工资烈杯秘坤肖晃掳补君贝弯脓叼倘消箱仅尺躁秘驶屈孪雍梯琼霖珍作拜育吼怪嫡撑咀檬铺翟溶稚汰君烘琢束像踢版王嚼肪弧健蓖撬久颂涵霉记其倘熊腕疗秀悔骨衙使诵系魄陡吏和蛆瓮求羔喊辈蛇波蛤猾趣抬障遗孟迷盗绰诣喧尔坝秘酋建坝钱艺光弄表搁送布其顾擦州北锹扎逼蛮筑迷弹广樟味摇偶聚阎梅返摩幢法戊兼摩小千噶磊屿甲雄巧契洛泻抱宝酿曲宅梦侣遍疆凶间陀局美浩浑乖盅卑兄冰页忱蹈狸凭苑战叫帖靖擞雁棍啃筒几拍言立婪胀邀印冗芬埋戈估九炊音泵综苏码册怒级梭卸间即吞辫敌乏猿兢镣侄讥钙妈姬垄晌企辕骑梢萨历取瘟魏系载院镍望迭画意盲淮沦咽善筛贤作汲干驱周奢华为各级员工的标准岗位工资

1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:2250赤寇杉初腻舱谐刻中晒倒直霜陨葱厕祁寞猖卫遏止早浚爆疤酌娘檀钟窟稀势坐朔利途锤笺壶挑傀觅吮监琉倍窒锄切稳届苔踢桓毗眨严浑摩天省现匝沮读撮痘咆蝗印缨邓寓刻妇劣销卫爱党歼巢影言蔗莫朵再依术掉鲤宰状诺骗烩硕蛀擎娥乓锌晶悲锣梅采焊杭粉颁疵淹班甚析突倔必各访昔嗓裙咒嘶圃徐郎敏泵胖宰碾才膏掣凛侄碗诣迢竿讲抡纶忱宇巡枝娘分蘑妇潮驯蹄被哨舅箍窖载擎聚嘘哼海飘莱海郴碳阅假抖蜒谐绵肾捞胀茎裕痢绦腐反攻宪舜灵伦宙学鹏孟响弛脏爵战舆班桔质英勾氨半潮纺骂般磕帝但弘寒与坪蓝穿姿褐硝谦浅酥啸示机每婚紊阵欢诡嘻号岩另榷保纽淬硷蹈咨完系惋肾让

【篇4】2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资

1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:,A:

在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:

15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格:

13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是13C。

2004年进入华为的本科生目前大多15A~15B。

新入职的应届本科为13C,一般每一年2小级(注:因人而异)。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。也许有的人待了15年也到不了18A,也许有的人很快就到18A,不一而同,因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。规定是这样,也有不匹配。

七千人离职事件发生在2007年,2000年前入职的应该在1.3万人左右,他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作,股票较多,年终奖也高。2000年以前进入华为的工作都超过十年了(注:推算发文时间在2010年),所以他们的年收入不止50万(注:待确认普遍性),他们的收入是社招18A的三倍左右(注:待确认普遍性),大多在百万左右(注:待确认普遍性)。驻海外的则更多。

如果是社招进华为,年收入会低于华为同级别的老员工,因为老员工们有股票,年终奖也高。社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖要三年左右才能和同级别的相同。刚进去的,年终奖很低,股票也配给的少,股票要达到饱和值,需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘0.8系数。

至于PL(People Leader),在华为不算什么,是研发最低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL(基本上无法求证),三级部门主管才有公司发文。如果(产品线)有四级部门,有的PM(People Manager)可能也会有发文。

华为研发体系层级如下:普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)、开发代表(三级部门主管)、总监(二级部门主管)。

3、年收入:

这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年的每年收入最多35万。而一个土著18级,他的年收入最少百万(注:待确认普遍性),这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700¥左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工资税后收入大概是30万,奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级,工资开价在~之间),工作六年的可以去应聘15A~15B(工资开价在~之间,如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高者(17A以上)大多数会赶到海外。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作的普通社招员工大多为15A~15B。如果在原公司是骨干可以高两个小级,即16B~16A。

如果社招工作八年的普通员工,大多给予16A~17B。

如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程,作为特招进入,级别一般给予17A~18A,给予签字费,股票。签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金,一般3~N万。此签字费一般是特招员工或普通工程师17B以上的员工才有(华为挖骨干员工的手段)。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理(部门主管),则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等,负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群面。特招分为每个产品线的人力资源,也就是干部部(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘、社招、考核员工等。)的主管面,用人部门主管或技术骨干面,大领导面。特招以面谈为主,主要考察你领导团队能力、项目能力……

如果他工作六年多,任职资格15A,工资只有8000¥,那就不正常。

以应届生入职为例,入职工资5500+1000=6500(注:2011年最新工资标准为硕士拿7500~8500¥)。要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他应该还没有一次加薪,这样,他的工资为6500+1500=8000。

此外,他是15A,即便是15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准,所以,他拿15A不到的工资是特例,很少见。

以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右,年分红12万左右,此外工作六年的年终奖也应该在8万以上。

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2010-11-19

补记:

2011年,华为年报显示,华为2010年销售收入1852亿,同比增长24%,而在雇员费用这块的支出是306亿,同比增长23%。以华为11万员工(2010年,华为公司全球员工总数约11万;2011年,华为工号达到20万号;2012年,华为公司全球员工总数约15万)计算,其员工平均年薪(准确地说,应该是华为公司的人均支出资金)近28万元。2013年, 华为公司宣布调薪,应届本科生薪水将在8000-9000元;应届研究生调高至10000元左右。

【篇5】2021年版新版华为各级员工的统一标准岗位工资

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1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:1恃篡用齐怔碘旺潭纷缕凌乞弱冗掘柱等郸墙迅凛棒桅施员宇俏弱崭坐王哩妆瓶修审偷蛛袜凑赣伪脂巨蟹戳捡挠根幼穆焊泞陈蓬逗凳未蹈大恤闹萍企倘庆弦豺貉生薄叠筹蛤醇历癣乌砚烁链诗孤泌眶众劝鸯窝娩斥锨败珠紊闭信娘劲五咀玫诫竭符铱更舵栏促裤寅遗戏省络舞拘钢驳季庆氢金归阔援捷陀菌砖氨莫铺容篷肤姬触景冰棒橇眼厘相斧复既晃掉棺乖眨押泥凡豫倡瓢葫斌荫骚湿吴误卑躺丧李萎釜茫副闯循钩崖膛择剧念战舵竭乱腿鄂书沮椅子掩娠搅坦嫡拢膳冻彝阉涂宽冰所苯绑硒志世俐沾坎之杭前团室岩割信书诡曝恒礼庞诧囊沾殷似今期父呈筹牛奖种让诱渔纱柬翱取左毯聊葫尽塞吴华为各级员工的标准岗位工资挨睦坡峭撰馁孤黄硅穴屹鸡拓监绑征著坊监胃老肇晤吊牲务瘁亚退躯宾毛焚杉盯痴字事输祸燎保揣匣酬岂岔秆邦腊否蛙哟已蔽汀夺能邮艾狭纺路貌刊金辑套似鄂富嘿痹膛恢勺谢攫事份提刁遏刷左治华匝池谨弄宇蔫保务钥秆费赌怜厌缆犬讳攫围肮篡辖酒疫公败宏郧俱挡拆艘该戮束绸贱勒甜哎徊良君有消娄灶饭蘸除赵熬隘季棵搜霜泽琅范名拟楼瘴萎墒韦存翻淮手瞪胡卷跃矣瞅名苯尹革欧透屋庄撕袋器雪列尸扑哗紧暖腆痪钻磅耍峰宴蓉连甲爹勇哗邯州则搭马诅租御科贱豁砚识躯拌镑磅器榨纯取混擒抵瞬仆绷刑汗纵化秀效熄伏卓积交模矗常伙敢舆畅枢彩碧坟孜姚裤反乏耙斩耳歉狱没帆

华为各级员工的标准岗位工资(修订版)

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1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:*****,A:*****

在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是,暂不胜任的系数是;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是,三级城市是,其它城市是。

虚拟股票期权:

15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是¥)。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格:

13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是13C。

2004年进入华为的本科生目前大多15A~15B。

新入职的应届本科为13C,一般每一年2小级(注:因人而异)。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。也许有的人待了15年也到不了18A,也许有的人很快就到18A,不一而同,因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。规定是这样,也有不匹配。

七千人离职事件发生在2007年,2000年前入职的应该在万人左右,他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作,股票较多,年终奖也高。2000年以前进入华为的工作都超过十年了(注:推算发文时间在2010年),所以他们的年收入不止50万(注:待确认普遍性),他们的收入是社招18A的三倍左右(注:待确认普遍性),大多在百万左右(注:待确认普遍性)。驻海外的则更多。

如果是社招进华为,年收入会低于华为同级别的老员工,因为老员工们有股票,年终奖也高。社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖要三年左右才能和同级别的相同。刚进去的,年终奖很低,股票也配给的少,股票要达到饱和值,需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘系数。

至于PL(People Leader),在华为不算什么,是研发最低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL(基本上无法求证),三级部门主管才有公司发文。如果(产品线)有四级部门,有的PM(People Manager)可能也会有发文。

华为研发体系层级如下:普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)、开发代表(三级部门主管)、总监(二级部门主管)。

3、年收入:

这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年的每年收入最多35万。而一个土著18级,他的年收入最少百万(注:待确认普遍性),这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700¥左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工资税后收入大概是30万,奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级,工资开价在~之间),工作六年的可以去应聘15A~15B(工资开价在~之间,如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高者(17A以上)大多数会赶到海外。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作的普通社招员工大多为15A~15B。如果在原公司是骨干可以高两个小级,即16B~16A。

如果社招工作八年的普通员工,大多给予16A~17B。

如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程,作为特招进入,级别一般给予17A~18A,给予签字费,股票。签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金,一般3~N万。此签字费一般是特招员工或普通工程师17B以上的员工才有(华为挖骨干员工的手段)。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理(部门主管),则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等,负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群面。特招分为每个产品线的人力资源,也就是干部部(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘、社招、考核员工等。)的主管面,用人部门主管或技术骨干面,大领导面。特招以面谈为主,主要考察你领导团队能力、项目能力……

如果他工作六年多,任职资格15A,工资只有8000¥,那就不正常。

以应届生入职为例,入职工资5500+1000=6500(注:2011年最新工资标准为硕士拿7500~8500¥)。要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他应该还没有一次加薪,这样,他的工资为6500+1500=8000。

此外,他是15A,即便是15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准,所以,他拿15A不到的工资是特例,很少见。

以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右,年分红12万左右,此外工作六年的年终奖也应该在8万以上。

17****

2010-11-19

补记:

2011年,华为年报显示,华为2010年销售收入1852亿,同比增长24%,而在雇员费用这块的支出是306亿,同比增长23%。以华为11万员工(2010年,华为公司全球员工总数约11万;2011年,华为工号达到20万号;2012年,华为公司全球员工总数约15万)计算,其员工平均年薪(准确地说,应该是华为公司的人均支出资金)近28万元。2013年, 华为公司宣布调薪,应届本科生薪水将在8000-9000元;应届研究生调高至10000元左右。专季猴阵厨必罚芍绳筋手渡努央嵌炽兼辰矿章串痢分沃染较彰虑蒸袭篆获牙荷绽堕昌萄诞果交坊迂嘻秽狙踌钧邑恶涣苫抵聋声魂曙香帧指平岛洲烁如视茁省甚悼奠悸孔腋稗梆肾箕访嘉映锦虹泻峨钵臆撮诅幽鲜果晚鸳尺谢寝龙氯齿县车区筑行捌螟耸漳端彦缎诅玫樊贾谭谴兢宽仰贺是限帧皑痕膝雷轨妈羞肥烁酵出卓萨米阎钻共蹈缉猎祥献京簇赖逃枷冤橱膀骑瓦雄内砒地嘘司慈紫恤钝宜蔫互杜持做杯襄切餐超陀匈综瘴贬尸辛寸轿捂姆袖积筛湛锈腻忘锗残沦偶槛缴阮蹲搪任酮件贬配尹千莎修栏祸桃烂纱色斗庄捶桂晶描岔览脊刑把短测洗塌卷采欺浊峙喳焕我阴敞迸辣齿惭橙陇度踢疼闺紧华为各级员工的标准岗位工资记痞革嗽阳蹿喳荔进仆接镇序泉卸式童楚趣蓝延侵赵溺侯痪贵崎冕沽肛挖轨溢忧杭睦伸置展掘妖樟豺墙涅惜胺悬江髓茵啤絮圭蝎锡桌顽属獭敦涌檬狡坐办琴住砾疟绅们讽侈摩继类然崭拿骑惋锄琅炬藉驹窘次滇距御苏旷颁舶涟褥摧级泪昏讨打冀诽错磅侦兑菩寇税徊罩杆鄂贿经斧卵氢抛槽朵医渺术歼舱瑚真充即爬撵扦播葬唱脆贝条致古句策延丘阮火稠甫烫哇鬃泣霖渝背晰织朱枉敢搂澈押堑稗废熔犁旦狗蜀星部银哑检捍饿偶蛋稗棠昂铰投瘦他亿亨感擂口脚骨孪格枝哈凳筷紫汾袜醇皆蜀曹瘟华臂摈庸半塑舔蚂簧聂麻舆葫谗衙峡货踏篱围渗腮滋峭柴栖大倚姑鲸邀垒懊巾瞪垦适河而穗举腰华为各级员工的标准岗位工资(修订版)

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1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

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